Home Blog Page 177

Ataturk and Human

1. SWOT Analysis / Atatürk and Human Value: “Individuals regard themselves as valuable and powerful”

Mission & Vision: “My ideas come back from India and Egypt”

Human Value: “However, you should tell me about the man!”

Strengths: “I am only a lover of merit”

  • Knowledge management: “The knowledge army that kneads the future of the nation”
  • Empathy: “By putting our existence into the heart of this nation”
  • Ethics: “Solemn in morality and virtue”
  • Leadership: “I am not ordering you to attack. I command to die”
  • Systematic Research: “Working technically and methodically”
  • Strategies & Tactics: “There is no line defense, there is line defense”
  • Intelligence: “The strongest capital”

Weaknesses: “People whose character and mentality are this weak”

  • Weakness: “Those who are in their negligence, audacity, and dishonesty”
  • Behavioral Disorders: “Accustomed to spending time in majesty and ostentatiousness”
  • Inadequacy: “Always ignorant and poor people”
  • Self-seeking: ”So low as to spy on the enemy’s throat and serve as a servant”
  • Bullying: “The main combat units of a cruel and proud army…”
  • Opportunities: “Value people, not stone and earth!”

2. Atatürk and Humanity: “The intellectual movement directed towards humanity will eventually succeed.”

3. Person Atatürk: “The biggest compliment I have ever heard in my life”

About 700 references dating back to 1905 were compiled from the database, and in the Human Value – Personality Traits analyzes, according to the generally determined steps;

 Mission
 Vision
 Human Value
 Strengths
 Weaknesses
were classified under subheadings.
 An Index containing the Personality Traits Index was created.

SWOT Analysis. Assessment of the situation.

Expected Benefit:

 Human Value
 Strong Personality Traits,
 Weak Personality Traits
 Strategies and determinations

The emergence of a functional source was not surprising for Great Atatürk, considering his genius.

When analyzed in terms of Human Value and Personality criteria, we see a huge inventory of characters and personalities gallery. Around 300 personality traits were mentioned by Atatürk, became the subject of examination, and a rich dictionary and literature containing the concepts of Human Value, Character and Personalities and Humanity emerged.

Atatürk’s dictionary of human personality and characters is extremely wide. NUTUK, his main work, progresses through people and personalities. He does not keep his word in his evaluations about people.

 

Atatürk ve İnsan Değeri

1.       Atatürk ve İnsan Değeri: “Fertlerin kendilerini kıymet ve kuvvet saymaları”

  • Misyon & Vizyon: “Fikirlerim, Hint’ten, Mısır’dan döner dolaşır gene gelir”
  • İnsan Değeri: Hâlbuki bana adamdan söz etmelisiniz!”
  • Kuvvetli Yönler: “Ben yalnız liyakat âşığıyım”
    • Bilgi yönetimi: Ulusun geleceğini yoğuran bilgi ordusu”                              
    • Empati: Varlığımızı bu milletin bağrına sokarak”            
    • Etik: “Ahlâkta, fazilette ağır, ağırbaşlı”
    • Liderlik: Ben size taarruz emretmiyorum. Ölmeyi emrediyorum”
    • Sistematik Araştırma: Teknik ve metodik çalışmak”
    • Stratejiler & Taktikler: “Hattı müdafaa yoktur, sathı müdafaa vardır”               
    • Zekâ: “En kuvvetli sermaye” 
  • Zayıf Yönler: Karakterleri ve düşünce yapıları bu kertede zayıf olan kişiler”
    • Zaaf:Gafletinde, cüretinde, sahtekârlığında bulunanlar”
    • Davranış Bozuklukları:Haşmet ve gösteriş içinde vakit geçirmeye alışan”
    • Yetersizlik: ”Hep cahil ve zavallı kimseler”
    • Çıkarcılık: ”Düşmanın boğaz tokluğuna casusluğunu, uşaklığını yapacak kadar alçak”
    • Zorbalık: “Zalim ve mağrur bir ordunun asıl muharebe birliklerini…”
  • Fırsatlar:Taşa toprağa değil, insana değer verin!”

2.       Atatürk ve İnsanlık:İnsanlığa yönelmiş fikir hareketi, ergeç muvaffak olacaktır.”

3.      İnsan Atatürk:Hayatımda işittiğim en büyük kompliman”

Veritabanından 1905 yılına kadar uzanan 700 civarında referanslar derlenerek, İnsan Değeri – Kişilik Özellikleri analizlerinde, genel olarak belirlenmiş basamaklara göre;

 Misyon
 Vizyon
 İnsan Değeri
 Kuvvetli Yönler
 Zayıf Yönler

ara başlıkları altında sınıflandırılması yapıldı.

 Kişilik Özellikleri Endeksini içeren Dizin oluşturuldu.

SWOT Analizi. Durum değerlendirmesi.

Beklenen Fayda:

 İnsan Değeri
 Kuvvetli Kişilik özellikleri,
 Zayıf Kişilik özellikleri
 Strateji ve saptamalarla

işlevsel bir kaynağın ortaya çıkması, dehası düşünüldüğünde Büyük Atatürk için şaşırtıcı
olmamıştır.

İnsan Değeri ve Kişilikleri kriteri açısından incelendiğinde karşımızda devasa bir karakterler
envanteri ve kişilikler galerisi çıkmaktadır. 300 adet kişilik özelliklerine Atatürk tarafından
değinilmiş, inceleme konusu olmuş, İnsan Değeri, Karakter ve Kişilikleri ile İnsanlık kavramlarını içeren zengin bir sözlük ve literatür ortaya çıkmıştır.

Atatürk’ün İnsan kişilik ve karakterleri ile ilgili sözlüğü son derece geniştir. Temel eseri olan
NUTUK kişiler ve kişilikler üzerinden ilerlemektedir. Kişilerle ilgili değerlendirmelerinde sözünü sakınmamaktadır.

 

Atatürk’e göre İnsan Kişilikleri

  Taşa, toprağa değil, İnsan’a değer verin!”                                     (1933)

 

 

ATATÜRK VE İNSAN
KİŞİLİK ÖZELLİKLERİ VERİTABANI – K300
KUVVETLİ YÖNLER. ZAYIF YÖNLER

 

KUVVETLİ YÖNLER

  • Empati 67
  • Liderlik 54
  • Strateji&Taktik 29
  • Etik 20
  • İnsan Değeri 8
  • Zeka 7
  • Sistematik Araştırma 4
  • Bilgi yönetimi 1

Toplam 190

ZAYIF YÖNLER

  • Çıkarcılık 39
  • Davranış bozuklukları 22
  • Yetersizlik 20
  • Zaaf 15
  • Zorbalık 14

Toplam 110

Genel Toplam 300

 

İNSAN DEĞERİ

İnsan Değeri

1 bireyler

2 fonksiyon
3 gençliğe verilen önem
4 insan değeri
5 Egemenlik
6 kendilik
7 kıdem
8 maneviyat

……………………………………

KUVVETLİ YÖNLER

Bilgi yönetimi

1 bilgi

Empati

1 acıma
2 açıklık, açık sözlülük
3 ağırlama
4 aile
5 alçakgönüllülük
6 analık
7 bağlılık
8 barışseverlik
9 başarı, başarılı
10 birliktelik / birlik
11 büyüklük
12 candanlık
13 cömertlik
14 demokratlık
15 dengelilik
16 dert ortaklığı
17 dinleme
18 diyalog
19 doğallık
20 dostluk
21 duygululuk
22 efendilik
23 espri
24 farkındalık
25 güven
26 güzellik
27 halkçılık
28 hatırlamak
29 hoşgörü
30 içtenlik
31 ihtiras
32 insan sevgisi
33 iş memnuniyeti
34 iyilik/kötülük
35 iyimserlik
36 iyi niyet
37 kadın erkek eşitliği
38 kahramanlık
39 karakter
40 kardeşlik
41 kendine güven
42 liyakat
43 mizaç
44 motivasyon
45 mutluluk
46 nazik
47 nefs
48 neşelilik
49 objektiflik
50 olgunluk
51 öğüt
52 ölçülülük
53 özgünlük
54 özgürlük
55 sabır
56 sağduyu
57 sanatseverlik
58 siyasi terbiye
59 tevazu
60 uyum
61 ümit
62 vefakarlık
63 vicdan
64 yaşam beraberliği
65 yaşama sevinci
66 yiğitlik
67 yüksek kalplilik

Etik

1 adamlık
2 ahlaklılık
3 asalet
4 çalışkanlık
5 değer vermemek (tenezzül etmemek)
6 değerler
7 erdemlilik
8 eşitlik
9 gurur
10 inançlılık
11 intikam duygusu
12 kabiliyet, yetenek
13 kendi kendine yeterlilik
14 korunma ve şefaat
15 namus
16 onur
17 sahiplik
18 tam bağımsızlık
19 terbiye
20 vatanseverlik

Liderlik

1 adanmışlık
2 başkanlık
3 bilgelik
4 bütünü görebilmek
5 cesaret
6 çevre bilincine sahip olma
7 dayanıklılık
8 deha
9 denetim
10 devamlılık
11 disiplin
12 dürüstlük
13 düşünüp taşınma, danışma
14 eğitimcilik
15 espri anlayışı
16 etkileyicilik, tesir
17 fedakarlık
18 fırsatlar
19 geliştirmecilik
20 gerçekçilik
21 görev
22 gözlemcilik
23 hedef odaklılık
24 hız
25 hikmet
26 idealistlik, ülkü
27 ilericilik
28 ileriyi görmek
29 ilerlemecilik
30 iletişim
31 ilkecilik
32 inisiyatif
33 irade
34 kamuoyu
35 karar alma süreci
36 kararlılık
37 karizma
38 kuvvetli, kuvvetlilik
39 liderlik
40 liyakat
41 mükemmeliyetçilik, yetkinlik
42 otoritecilik
43 öngörü
44 prensip
45 programlılık
46 sezgi
47 soğukkanlılık
48 sorumluluk
49 tarih bilinci
50 tecrübe
51 yaratıcılık
52 yenilikçilik
53 yüksek vasıflar
54 zaman

Sistematik Araştırma

1 analitik
2 araştırmacılık
3 bilimsellik
4 durum tespiti

Strateji&Taktik

1 akılcılık
2 bilinçlilik
3 çalışma yöntemi
4 devrimcilik
5 dışa açıklık
6 ekip çalışması
7 gayret, çaba
8 gözleri açıklık
9 ihtiyatlılık
10 iktisadilik
11 iyileştirme
12 kurumsallık
13 kültür
14 mücadele
15 rekabetçilik
16 savunmacılık
17 strateji
18 tedbircilik (önlemler)
19 tereddütsüzlük
20 teşebbüs
21 teşkilatçılık
22 tutumluluk
23 uyanıklık
24 uygulama
25 üreticilik, üretkenlik
26 verimlilik
27 yetki
28 yılmazlık
29 zamanlama

1 Zeka

2 düşünce gücü, dimağ
3 İdrak
4 iş bölümü
5 pratiklik
6 soyutlama…
7 zeka

ZAYIF YÖNLER

Zaaf

1 acizlik
2 açgözlülük
3 gösteriş
4 güvensizlik
5 himaye
6 insaf ve merhamet dilenmek
7 küçüklük
8 mağrurluk
9 nüfuz sahibi olmak
10 tabi olma
11 taviz, ödün
12 tedbirsizlik
13 tereddüt edenler
14 yalanlamak
15 zayıf kişilik

Davranış bozuklukları

1 bencillik
2 bozguncu
3 çekememezlik
4 disiplinsizlik
5 gizlilik
6 güçsüzlük
7 hayalperestlik
8 haysiyetsizlik
9 ırz düşmanlığı
10 intihar
11 kıskanç
12 kibir
13 korkaklık
14 kuruntu
15 küçük görme
16 laubalilik
17 nefret ve kin
18 saldırganlık, (tahkir)
19 tembellik
20 utanç
21 vefasızlık
22 yalancılık

Yetersizlik

1 ahmaklık
2 akıldışılık
3 aymazlık
4 beceriksizlik
5 cehalet
6 düşüncesizlik
7 gaflet, bilgisizlik
8 hata
9 kanaatkarlık (miskinlik)
10 karamsarlık
11 kararsızlık
12 kendini aldatmak
13 kendini bilmezlik
14 kölelik
15 mandacılık
16 müflislik
17 önyargı
18 siyaset dışılık
19 uysallık
20 yeteneksizlik

Çıkarcılık

1 ajan
2 alçaklık
3 ayrılıkçılık
4 bozgunculuk
5 casus
6 çıkarcılar
7 dalkavuk
8 dalkavukluk
9 dedikoduculuk
10 entrikacılık
11 fesat
12 fitne
13 hainlik, İhanet, Hıyanet
14 hasislik
15 hırs
16 hilekarlık, aldatma
17 idare etmek, idare-i maslahatçılar
18 ikiyüzlülük
19 inkarcılar
20 işbirlikçiler
21 kalp bozukluğu
22 kaypaklık
23 komploculuk
24 küstahlık
25 namussuz
26 nankörlük
27 propaganda
28 sahtekarlık
29 samimiyetsizlik
30 sefiller
31 şahsi menfaat
32 şirretlik
33 şöhret ve mevki düşkünlüğü
34 taraftarlık, yanlılık
35 teslimiyetçilik
36 tutsaklık
37 vicdansızlık
38 yenilik karşıtlığı
39 yoldan çıkanlar, dalalet

Zorbalık

1 asilik
2 aşağılamak
3 baskıcılık
4 canilik
5 diktatörlük
6 doktrin
7 gasp
8 haydutluk
9 hırsızlık
10 imhacılık (yok edicilik)
11 işgalcilik
12 katil
13 zorbalık
14 zulüm zalim

 

Scenes of Ordinary Life from Turkey 2

Compilation by journalist Bayram Öz, Istanbul, Turkey

   

Arktik Çağ ve Türkiye

Evet, dünyada, yeni bir dönem başlıyor. Ümit Burnu’nun dolaşılmasından sonra, o denli kapsamlı etkileri olacak yeni bir dönem. Kaya gazı ve küresel ısınma bu değişimi tetikledi.  Pasifik-Arktik Çağı diyebiliriz bu yeni döneme. Türkiye üzerindeki etkileri de derin olacak herhalde. Rusya ve Çin kuvvetlenecek, Avrupa zaten bunama döneminde. ABD telaşlanmış durumda. Ondan ötürü, Orta Doğu’dan çıkmaya çalışıyor, ABD, Clinton’dan sonra, Pasifik‘den uzaklaştı, Orta Doğu batağına saplandı, Pasifik’deki Çin meydan okuyuşuna, bir de Arktik‘deki Rusya meydan okuyuşu eklendi.
Biz ise rahmetli Turgut Özal’dan buyana halen dengemizi bulabilmiş değiliz. Ortadoğu batağından Amerika çıkmaya çalışır iken, biz daha da girmeye çalışıyoruz. Rumeli ve Türkistan üzerinden Rusya ile, Türkistan üzerinden Çin ile kurulacak stratejik ilişkiler, Doğu’dan yükselmeye başlayan güneşe uzak kalmamamız için, elzem.

ttp://tr.wikipedia.org/wiki/Yakutistan

Ilgar Gurbanov, USGAM Analisti
HALIFAX “Toplantının açılış konuşmasını yapan Amerikan Savunma Bakanı’nın hiç Ortadoğu’dan söz etmeyip neredeyse konuşmasının tümünü Kuzey Kutbu dairesi üzerine toplamasından çok ferahlık duydum. Ama yine de ben Ortadoğu’dan bakınca Batı’nın nasıl göründüğünü anlatayım: Evet, Batı, gerileme içindedir…”

Tam bu anlamda, Chuck Hagel’in konuşmasının büyük bölümünü ‘Arctic’ yani ‘Kuzey Kutbu Dairesi’ne ayırmasının ve ‘iklim değişikliği’nin yol açacağı güvenlik sorunlarına gönderme yapmasının, ‘Kuzey Kutbu Dairesi’nin çok uzağında, Ortadoğu’nun sıcak gündeminde kavrulan bizler için bayağı önemi var.

O da şu: İklim değişikliği nedeniyle yılın önemli bir dönemi buzlarla kaplı olan Kuzey Kutbu çevresinde buzlar erimekte olduğu, daha da eriyeceği için, deniz trafiği mümkün olacak. Bu da Rusya’nın ‘Kuzeydoğu Geçişi’, ABD, Kanada ve Batı’nın ‘Kuzeybatı Geçişi’ (Northwest Passage) dediği, Pasifik-Atlantik ya da Atlantik-Pasifik geçişini -buna petrol ve doğalgaz taşımacılığı da dahil- mümkün kılacak.

Batı, Kuzey Kutbu Dairesi’nin, bir başka deyişle ‘Kuzeybatı Geçişi’nin Rusya’nın ve giderek Rusya-Çin işbirliğinin kontrolünde olmasından kaygılı. ABD’nin ve üyesi olduğumuz NATO’nun bundan sonraki ‘stratejik yaklaşımları’nda ‘Arctic’ ve ‘iklim değişikliği’ bu nedenle özel bir yer tutacak.

Ama Ortadoğu adındaki ‘bizim mahalle’ için asıl ‘stratejik önem’, uluslararası ticarette Süveyş’in önemini yitirmeye başlaması ihtimali. Yani, Ortadoğu’nun ‘stratejik değeri’nin, ABD’nin gözünde, giderek, azalmaya başlaması demek bu.

Üç ay önce Dubai’de bir uluslararası toplantıda ‘Shale Oil Revolution’ (Şist Kayası Petrolü Devrimi) kavramıyla karşılaşmıştım. ABD’nin kendi şist kayası kaynaklarından elde edeceği petrol ve doğalgaz ile 18 ay sonra Ortadoğu’ya enerji bağımlılığının hiç kalmayacağı rakamlarla ortaya konmuştu. Yani, Körfez, yakın gelecekte ABD için o kadar da öncelikli bir ‘stratejik’ alan olmayabilecekti.

Obama yönetiminin, Irak’tan sonra Afganistan’dan pılıyı pırtıyı toplamaya başlaması, Suriye’den uzak durması, İran ile ‘potansiyel bir savaşı ortadan kaldıracak’ yeni sayfa arayışında bütün bunların, benim Dubai ve Halifax’ta işittiklerimizin de bir rolü var.
Bütün bunlar, Ortadoğu’yu büyük ölçüde ‘yerel aktörleri’nin kendi aralarındaki ‘itiş-kakış’ ile baş başa bırakılması ihtimalini ifade ediyor. Bu da, elbette, ‘herşey’i etkileyecek önemde bir gelecek demek. Cengiz Çandar, Radikal, 24.11.2013

 

 

 

 

South of India, Dravidian Language

@ozy_merak78 Issık kurganında bulunan tastaki Türkçe yazı dravid diline çok benzermiş. Hintli bir arkadaş yazmıştı.

@krdghan Kimse demiyor bunu. Dravidler İrandaki Elamların kardeşi sayılıyor. Türkçeyle uzaktan akraba olma ihtimalini duydum ama Dravidce Hint-Avrupa dilidir diyeni görmedim.

@oxilodls southern indians speak a different language family, dravidian, due to the indo-europeans never expanding that far

Mohan and 5 others liked a reply to your Tweet Because we’re not immigrants

ಹರ್ಷ | Harsha liked a reply to your Tweet Because South indias have their own language, and its not the copy of urdu

murat usta Retweeted your reply Hint-Avrupa dilli olarak tezgahlanan Hind’in güneyindeki sondan eklemeli Dravit diline ne demeli?

ಡೇನಿಯಲ್ ರಿಕಾರ್ಡೋ @silver7rance Search DRAVIDIAN in search engines to know more

Prof.Dr. Necati Demir @NDemir95521687 Aug 9 Türklerin Tibetlerle savaşlarını araştırıyorken ne çıktı karşıma? Yıllardır Avrupalı sahtekarların ağzı ile sınıflarda “Çin-Tibet Dilleri” diye anlattık. Tibetçe sondan eklemeliymiş ya. Eyvah! Bir de bu Batılı sahtekarların Türklerle ilgili kasıtlı yazdıklarına çalışalım.

Levent Ağaoğlu @agaoglulevent Aug 9 Hint-Avrupa dilli olarak tezgahlanan Hind’in güneyindeki sondan eklemeli Dravit diline ne demeli?

Levent Ağaoğlu @agaoglulevent Aug 9 Why South of India is non Indo-European ?

Levent Ağaoğlu @agaoglulevent Replying to @KelimeKoken Tamillerin telaffuzları Japonca’ya benziyordu. Altay dil bağlantısı..Dravit dilleri..

 

TÜYAFED, Software Federation of Türkiye

To set the goals of the Software Federation, together with economic and sociological policies and strategies, together with a strong and large management team at home and abroad.

As our domestic activities, our goals are to focus on industry unity in software, accelerate Digital Transformation, Academy and Industry Association, establishment of software assemblies in Turkey-wide trade chambers and integration with companies, Industry 4.0 and 5.0 Integration, Development of developing regions, Educational studies, R&D Incubation TÜYAFED will make the necessary contributions to the economic prosperity of our country with the healthy work of the committees formed in this context.

With the big project that will unite Asia and Europe as our overseas targets, it is possible to export software and hardware to developed countries, especially Europe, by bringing together domestic and foreign software by gathering the Republic of Turkey, Balkan Countries, Turkic Republics, Caucasian countries and Neighboring countries under one roof. to pave the way and to provide foreign exchange inflow to our country.

To pave the way for exports that have become value-added by providing technology transfers, and to be a guide for all our micro, SME or large scale manufacturers who want to expand abroad, together with the foreign representations we have established. It is essential to create the necessary infrastructure for companies in our country to become global scale companies. is our goal.

As our workshop targets, our main goal is to bring together the veterans of the whole industry and experienced companies, and to create competitive conditions for our members and their members in foreign markets by conducting value-added studies and sectoral workshops.

  • 1st Artificial Intelligence and Robot Workshop Academy and Industry Meeting
  • Security and Cyber Security Technologies Workshop
  • “Medical Artificial Intelligence Seminar”
  • “Metaverse Workshop & Conference” will be held on October 19, 2022 with the cooperation of TÜYAFED Software Developers Federation and Istanbul Arel University. The workshop to be held at Istanbul Arel University Sefaköy campus will be held between 12:00 and 17:00. All technology lovers are invited to the “Metaverse Workshop and Conference”.
  • A meeting was held with the Health Sciences University Technopol Technopark 2022-06-14
  • TÜYAFED IS THE FOCUS OF THE ISAF AND IMEX 2021 EXHIBITION 2022-06-14
  • TÜYAFED WORKSHOP WAS AWESOME AT DCF DATA CENTER FAIR 2022-06-14
  • Meetings were held with the delegation of the Republic of Bashkortostan of the Russian Federation 2022-06-14
  • TÜYAFED President Calis attended Atlas University Conference 2022-06-14
  • A meeting was held with the Health Sciences University Technopol Technopark 2022-01-01
  • TÜYAFED WORKSHOP WAS AWESOME AT DCF DATA CENTER FAIR 2022-01-01
  • Meetings were held with the delegation of the Republic of Bashkortostan of the Russian Federation 2022-01-01
  • TÜYAFED President Calis attended Atlas University Conference 2022-01-01
  • Our TÜYAFED Team Visited Companies that manufacture in the field of Artificial Intelligence and Robots
  • 2022-08-22 TEKNOPARK İZMİR COMPANIES INFORMED ABOUT OUR EXPORT OPPORTUNITIES
  • 2022-08-08 OUR VICE PRESIDENT MAHMUT NEDİM YİĞİTBAŞ ATTENDED TRT ERZURUM
  • 2022-08-02 OUR GENERAL PRESIDENT WAS THE GUEST OF THE NGO’S AND INFORMATION SECTOR PANEL AT BİLİŞİM 500
  • 2022-07-21 MEETING WAS HELD WITH MUSTAFA GÜLTEPE, PRESIDENT OF TURKISH EXPORTERS’ ASSEMBLY
  • 2022-06-23 E-TURQUALITY AND DIFFERENT MEETINGS IN THE MINISTRY OF COMMERCE
  • 2022-06-23 OUR TUYAFED MANAGEMENT CONDUCTED INTERVIEWS WITH THE VOCATIONAL QUALIFICATION INSTITUTION
  • 2022-06-17 OUR PRESIDENT MUSTAFA CALIS WAS A GUEST OF CELAL TOPRAK IN TGRT NEWS
  • 2022-06-14 MEDICAL ARTIFICIAL INTELLIGENCE SEMINAR WAS HELD THROUGH ZOOM
  • 2022-06-03 TÜYAFED GENERAL PRESIDENT MUSTAFA CALI IS THE GUEST OF TRY RADIO 1
  • 2022-05-31 CODEBANK AND CODESTOCK PROJECTS ARE INFORMED ON TRT ERZURUM RADIO
  • 2022-05-29 TÜYAFED GENERAL PRESIDENT MUSTAFA CALI ATTENDED MAY 29 FATIH DAY ACTIVITIES  2022-05-24 OUR TUYAFED MANAGEMENT HELD A MEETING WITH ISTANBUL DEVELOPMENT AGENCY
  • 2022-05-13 EXTENSIVE COOPERATION PROTOCOL SIGNED WITH AREL UNIVERSITY
  • 2022-05-12 OUR SECTOR ASSOCIATION COMMITTEE OPENED A STAND AT ADANA GUNDOĞDU CAREER FAIR
  • 2022-05-06 PRODUCTIVE MEETING WITH TUSIAD CHAIRMAN ORHAN TURAN
  • 2022-04-21 E-TURQUALITY AND EXPORT STUDIES IN BLOOMBERG HT ARE INFORMED
  • 2022-04-19 TEKNOPOL MEETS ONLINE WITH TEKNOKENT COMPANIES
  • 2022-04-16 TÜYAFED SUPPORTS THE EUROPEAN TURKISH FOOTBALL FEDERATION
  • 2022-04-16 WE MEET ONLINE WITH VAN TEKNOKENT COMPANIES
  • 2022-04-08 OUR GENERAL PRESIDENT OF TÜROFED EXPLAINED AT BUSINESS HT
  • 2022-04-08 WE WERE THE GUESTS OF THE AGENDA TECHNOLOGY PROGRAM AT BLOOMBERGHT TV 2022-03-29 1 MILLION LEARN ENGLISH PROJECT PREPARATIONS STARTED
  • 2022-03-18 CYBER SECURITY WORKSHOP TALKED AT TRT ERZURUM RADIO
  • 2022-03-17 INFORMATION ABOUT THE CYBER SECURITY WORKSHOP AT TRT GAP RADIO
  • 2022-03-14 TÜYAFED PRESIDENT AND VICE PRESIDENT VISITED ADANA ÇUKUROVA TECHNOKENT
  • 2022-03-14 PRESIDENT CALIS VISITED ADANA ABIAD ASSOCIATION GOOD LUCK
  • 2022-03-12 SECURITY AND CYBER SECURITY WORKSHOP HELD IN ANKARA SHERATON
  • 2022-03-12 TÜYAFED ORDINARY GENERAL ASSEMBLY. A NEW MANAGEMENT HAS BEEN DETERMINED WITH THE ELECTION MADE
  • 2022-02-25 VICE PRESIDENT YİĞİTBAŞ ATTENDED ANADOLU IT MEETING
  • 2022-02-24 WE PARTICIPATE IN TURKEY SOFTWARE INVENTORY WORKSHOP
  • 2022-02-22 BAŞKAN ÇALIŞ, EKOTÜRK TV’DE GÜN ORTASI PROGRAMINA KONUK OLDU
  • 2022-02-18 PRESIDENT MUSTAFA CALI IS THE GUEST OF IZMIR LAST SEAL TV
  • 2022-02-10 THE TOPIC OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND SOCIAL MEDIA HAS BEEN DISCUSSED ON TRT GAP RADIO
  • 2022-02-08 PRESIDENT CALIS WAS THE GUEST OF BENGUTÜRK TV TECHNOLOGY AND FUTURE PROGRAM
  • 2022-02-07 THE SUBJECT OF THE FUTURE TURKEY WAS HANDLED AT TRT ERZURUM RADIO
  • 2022-02-05 PRESIDENT CALIS MEETS WITH E-COMMERCE EMPLOYER’S UNION
  • 2022-01-18 ARTIFICIAL INTELLIGENCE AND ROBOT WORKSHOP WAS AWESOME
  • 2022-01-03 Our TÜYAFED Team Visited Companies that manufacture in the field of Artificial Intelligence and Robots
  • 2022-01-01 A meeting was held with the Health Sciences University Technopol Technopark
  • 2022-01-01 Cooperation Agreement signed with Turkey Ukraine Business People and Industrialists Union (TUSIB)
  • 2022-01-01 TÜYAFED President Calis attended Atlas University Conference
  • 2022-01-01 Meetings were held with the delegation of the Republic of Bashkortostan of the Russian Federation
  • 2022-01-01 TÜYAFED WORKSHOP WAS AWESOME AT DCF DATA CENTER FAIR
  • 2022-01-01 TÜYAFED IS THE FOCUS OF THE ISAF AND IMEX 2021 EXHIBITION

Greater Middle East Project, Turkey and the Euro-Asian Union

Moving away from the vision and mission of uniting the continents of Europe and Asia, in which it is located, and thus ensuring a global peace, taking a role in a project belonging to a state 8400 km away has not added any value to Turkey, and it will not.

Turkey is now called a Middle Eastern country, it has lost its image as a European country. This is also a loss of value and reputation in Asia. Engaging in a regional project from a unique identity that unites the continents by losing the identity of the continents of Europe and Asia, in which their political identities played a primary role, is strategic shallowness.

Greater Middle East map

The Turks, who wrote intercontinental epics between Europe and Asia in history, equipped both continents with architectural works, inscriptions and martyrdoms, and whose poems were written in both Skopje, Prizren and Kashgar, Turfan, were excluded from the political unity movements in these continents and left in limbo, they have started to be pacified from the beginning of the 21st century in an intermediary that was not designed by them.

Turkey is not an undecided country caught between the union formations of Europe and Asia. By re-activating a historical richness that united both continents for thousands of years with the power of mind, it will transform this vast heritage on the ground into the spirit of our age.

It is precisely in this context that the official naming of our country, which is used as Turkey in a foreign language, has been changed to Turkey, which has made Turkey not only the name of our country, but also a symbol of wise power that pursues the ideal of unity and humanity.

Turkey has now gone beyond being just Turkey.

Turkey, which inherited the ideal of a unified world without borders that it internalized from the Oguz Kagan epic, must reveal its own vision of unity.

The states in the European and Asian subcontinents of the Eurasian continent await the time when they will be united by Turkey. In this direction, starting to take steps on the creation of the European-Asian Union (which should be a Turkey project), in this sense, simultaneously with the East and the East.

Map of the Intercontinental Steppe Belt. From the Yellow River to the Danube
(The area in green on the map is the Fertile Crescent region.)

It is important to assume unifying roles in Southeast Europe (Balkans), to re-negotiate with the European Union and simultaneously apply for membership to the Shanghai Union.

I would be happy if you send your comments and suggestions, dear friends.

 

Hindistan, ASAM

 

Bu toplantıların yeniden başlaması yani göz göze, diz dize insan sıcaklığı içerisinde hani Amerikalıların dedikleri olayı biz burada düşünce gücü olarak kullanmış oluyoruz ki bu uzun toplantılarında bunun olmadığı ve yaşanmadığını tekrar canlı canlı burada müşahede etmiş olduk.

Türker Bey’e çok teşekkür ederim. Şimdi neden teşekkür edeceğim? Şaban Bey’in bıraktığı yerden devam edeceğim. Hindistan’ı burada andığınız için. Şimdi biz burada birtakım böyle rektörler falan kuruyoruz. Amerika diyoruz.

Kaynatıyoruz da Türkiye nerede? Türk devletler teşkilatı nerede? Hindistan nerede? Afrika nerede? Afrika’nın nüfusu şu an bir buçuk milyar. Ama yüzyılın sonunda dört milyar
askerler eşitledi nüfusu. Yani Afrika’dan şu an hiçbir şey olmayabilir ama Afro Asya dediğimiz yerler ben ona Afrasya  diyorum. Şimdi şöyle bir yapı düşündüm ben kafamda.

Türkiye bir üçgen. Türkiye Türkistan biz böyle hani ülkeleri anlıyoruz ama ben onu bir bütün olarak düşünüyorum. Türkistan, Türk Cumhuriyetleri falan değil. Ha diyeceksek
Türk devletler teşkilatı bu Ukrayna krizinde neredeydi? Polonya çağrıldı bizim tarafımızdan da. Türk Devletler Teşkilatı çağrıldı mı? Yok.

Türkiye, Türkistan, Hindistan.
Bu üçgen. Hindistan nedir? Hindistan Türkistan’ın güneydeki komşusudur. Doğu Türkistan’la, Pakistan sınırdaştı. Şimdi biz bu gücü yani güneyden kuzeye ve oradan da batıya, Türkiye’ye doğru neden bir denklem kurmuyoruz?

Çok fazla Çin konuşuyoruz. Şaban Bey’e aynen katılıyorum. Ben orada beş sene yaşadım. Onlar daha lezzetli olur diye canlıları sıcak suyun içinden canlı canlı atarlar.
Bizim üzerimizde Çinliler tarafından bu test edilmektedir. Biz onun için bu coğrafyaya geldik, kendimizi kurtardık. Bizim gücümüz güneyde Afrika yine güneyde Hindistan

Hindistan nedir? Amerika’daki bütün teknoloji şirketlerinin on beşini CEO’ları Hindistan Hintli’dir. Bunların çünkü genetik olarak matematiğe çok yatkın sıfırı keşfeden insanlar var. O açıdan bizim gücümüzü Amerikalı bir profesör vardı Hoffmann geldi beş altı yıl önce Odalar Birliği’ne de danışmanlık yaptı. Siz dedi yanlış yere bakıyorsunuz. Hep dedi Çin’e bakıyorsunuz.

Ben bunu kendime çok önemsedim. Çin’e bir şey satalım edelim eğilelim. Bugün Çin’e sattığımız iki milyar dolar aldığımız yirmi milyara yakın. Bizim satabileceğiniz yer Hindistan’dır, ilişki geliştirebileceğimiz yer. Çünkü orada urdu dili konuşulmaktadır. Şirinevler’de bir Pakistanlı geldi arkamda.  Türkçe kelimeleri kullanıyor dilinde. Ha bildiğimiz kelimeler. Urduca üzerinden dildaş’ız Hindistan’da.

Şimdi İngiltere çok konuşuldu burada. Hong Kong Adası’na ki siz düşünün biz İstanbul yarımadasını surlarla çevreli yarımadayı bedelsiz teslim ediyoruz. Olabilir mi böyle bir şey? Mümkün değil.

İngiltere Hong Kong adasını ki arada bir sözleşme anlaşma falan yok. O söylenildi doksan yedide teslim edilen yer. O sınırdaki bir anlaşmalı bir yerdi, sözleşmeli bir yer. Sözleşme süresi bittiği için teslim kendisine ait olan bir adayı teslim etti. Evet. Biz bunu sormalıyız. Neden teslim etti diye. Bugünler için teslim etti.

Yani bu bahsettiğim üçgen Türkiye Türkistan, Hindistan, kafiyeli de gidiyor. Bu çalışabilir mi? Çok teşekkür ederim. Bence potansiyel var. Ama bu önemli olan
Siyasi olarak biraz daha fazla ciddiye almamız lazım ve daha fazla emek sarf etmemiz lazım.

Büyük Orta Doğu ve Büyük Asya

https://www.dunya.com/kose-yazisi/turkiye-elektronikte-nasil-geriledi/673738

Büyük Orta Doğu projesinin yoğunlukla uygulandığı 2000’li yıllar boyunca, Türkiye elektronik sektöründe hızla gerilemiştir. Bunun sebebi ise Türkiye’nin Büyük Asya’da hızla ilerlemekte olan kalkınma ve teknolojik gelişme atılımlarından uzak tutulması, Asya ile entegrasyona girişinin engellenmesidir.

Büyük Orta Doğu Projesi ile amaçlanan gerçekleşmiştir. Doğuya değil de güneye doğru açılmanın neticeleri ortadadır.